我々のミッションとカルチャー

人類の文明発展は、地球の全ての資源を食い尽くそうとしています。これまで「慈善活動」扱いであった環境負荷削減は喫緊の課題となり、このままでは何世代かあと、技術はあってもモノが作れない、人が生きていけない世界が来ることは確実です。

そんな中、エレファンテックは、「新しいものづくりの力で、持続可能な世界を作る」というミッションを掲げ、これまでより遥かに小さな環境負荷、少ない労力でモノが作れる技術を開発し、世界をよくしていくために存在しています。

もちろん、誰も開発したことがない新しい技術を開発し、既存技術を置き換え、世界に広めることは容易ではありません。多くの失敗を乗り越え、技術だけではなく我々の組織自身を強くしていかなければなりません。そのために、カルチャーが重要な役割を果たすと考えています。

なぜカルチャーが重要なのか

我々はCulture-based Management（カルチャーに基づいた組織運営）を目標としています。ルールで縛るのではなく、全員が共通のカルチャーを持ち、全員が各自の信条と判断に基づいて判断し行動することを理想としています。エレファンテックのマネージャーの仕事はタスクのマイクロマネジメントをすることではなく、カルチャーを浸透させることであり、チーム一人ひとりが正しい判断をできるよう成長させることだと考えています。

結局のところ、最も重要なのは成果であり、カルチャーは全て、成果を最大化するためにあります。我々にとってカルチャーの実現は社会正義や理念ではなくより実質的なものであり、業務のついでにやるものではなく、業務の一つとして同列で優先されるべきものと位置づけています。

特に製造業である我々は、ひとたびカルチャーが崩壊すると、組織の分断や硬直化、ひいては不具合隠しなど、破滅的な結果が起きやすい環境にあります。

そのため我々は、一つのカルチャーが貫かれた組織を作ることが、強い組織を作り、ひいては世界に最大のインパクトをもたらすためにも重要だと信じており、我々のカルチャーを明文化した、“Elephantech way”を定めました。